5月12日(ri)，海恒(heng)集團召開2018年(nian)一季度工作(zuo)形式分析會，全(quan)體員工參加會議(yi)。

會上，各部門負責人(ren)對一季度工(gong)(gong)作情況和下一步工(gong)(gong)作安排進行匯報，總經理(li)徐祥忠(zhong)就各項工(gong)(gong)作進行部署，董事(shi)長宣平就下一步工(gong)(gong)作提(ti)出要(yao)求。

宣平指出，集團(tuan)自(zi)改(gai)革(ge)以來，員(yuan)工(gong)的精(jing)、氣、神發(fa)生了(le)很大變(bian)化，在全體(ti)(ti)(ti)員(yuan)工(gong)的共同努力下，海恒集團(tuan)正(zheng)朝(chao)著系統化、規范化管理的方(fang)向發(fa)展，一季(ji)度(du)整體(ti)(ti)(ti)開局良(liang)好，各(ge)項工(gong)作穩步(bu)推進。

    宣平對下一(yi)步(bu)工(gong)作(zuo)提出總體(ti)要(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)進一(yi)步(bu)統一(yi)思想(xiang)、凝(ning)心聚力(li)；二(er)要(yao)(yao)勇(yong)于擔(dan)責、干事(shi)創業；三要(yao)(yao)創先(xian)爭優，打造(zao)集團新名片(pian)；四要(yao)(yao)建立制度，加強(qiang)(qiang)人才培養(yang)；五要(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)教育監督，不斷把(ba)廉潔海恒建設(she)推向前進。